万松青果経営戦略の一つに、年功序列・家族主義というのがあります。しかし、もしかしたら今よりもっといい方法があるかも知れない。そう思って、この船井総研のセミナーに参加しました。結果は大正解、素晴らしいアイデアを沢山仕入れました。もちろん方針は変えませんが、方法は改善していきたいと思います。前にも書いたけど、なんで診断士のひとは、船井総研に興味ないのかなあ？めちゃ勉強になるのは、私の自分自身のスキルが低いからなのかな。